{"id":1877,"date":"2025-09-15T21:06:00","date_gmt":"2025-09-15T19:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aspfondatrice.org\/actus\/soins-palliatifs-comment-maisons-daccompagnement-sorganiseront-elles\/"},"modified":"2025-09-15T21:06:00","modified_gmt":"2025-09-15T19:06:00","slug":"soins-palliatifs-comment-maisons-daccompagnement-sorganiseront-elles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aspfondatrice.org\/actus\/soins-palliatifs-comment-maisons-daccompagnement-sorganiseront-elles\/","title":{"rendered":"Soins palliatifs : comment les maisons d’accompagnement s’organiseront-elles ?"},"content":{"rendered":"

Le paysage fran\u00e7ais des soins palliatifs<\/strong> conna\u00eetra une transformation majeure avec l’arriv\u00e9e des maisons d’accompagnement<\/strong> exp\u00e9rimentales d\u00e8s 2026. Cette initiative s’inscrit dans la strat\u00e9gie d\u00e9cennale gouvernementale d’avril 2024, visant \u00e0 cr\u00e9er des structures m\u00e9dico-sociales innovantes<\/em> qui combleront le foss\u00e9 entre soins hospitaliers et maintien \u00e0 domicile.<\/p>\n

Ces nouveaux \u00e9tablissements accueilleront des patients en fin de vie<\/strong> dans l’impossibilit\u00e9 ou le refus de demeurer chez eux. Douze Agences r\u00e9gionales de sant\u00e9<\/strong> piloteront cette exp\u00e9rimentation triannale, s\u00e9lectionnant les structures candidates selon un cahier des charges national<\/em> rigoureux d\u00e9finissant missions, \u00e9quipes et partenariats locaux.<\/p>\n

L’\u00e9quipe pluridisciplinaire au c\u0153ur du dispositif palliatif<\/h2>\n

La coordination m\u00e9dicale<\/strong> repose sur un bin\u00f4me m\u00e9decin-infirmier structurant. Le m\u00e9decin r\u00e9f\u00e9rent statue sur les admissions, supervise les professionnels de sant\u00e9 et assure le suivi m\u00e9dical lorsque le m\u00e9decin traitant<\/em> n’est plus disponible. L’infirmier dipl\u00f4m\u00e9 d’\u00c9tat<\/strong> garantit une pr\u00e9sence quotidienne en semaine, incluant la coordination des soins dans son p\u00e9rim\u00e8tre d’intervention.<\/p>\n

L’\u00e9quipe minimale comprend \u00e9galement un accompagnant \u00e9ducatif et social<\/strong>, un aide-soignant et un psychologue pr\u00e9sent au minimum un jour sur deux. Cette composition r\u00e9pond aux exigences d’une prise en charge globale et pluridisciplinaire<\/em> adapt\u00e9e aux personnes souffrant de pathologies graves aux cons\u00e9quences physiques ou psychiques importantes.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Professionnel<\/th>\nPr\u00e9sence requise<\/th>\nMission principale<\/th>\n<\/tr>\n
M\u00e9decin coordinateur<\/td>\nVariable selon besoins<\/td>\nAdmissions et suivi m\u00e9dical<\/td>\n<\/tr>\n
Infirmier dipl\u00f4m\u00e9<\/td>\nJours de semaine<\/td>\nSoins et coordination<\/td>\n<\/tr>\n
Psychologue<\/td>\nMinimum 1 jour\/2<\/td>\nAccompagnement psychologique<\/td>\n<\/tr>\n
Aide-soignant<\/td>\nSelon organisation<\/td>\nSoins de confort<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

La formation sp\u00e9cialis\u00e9e<\/strong> constitue un pr\u00e9requis fondamental : l’ensemble du personnel doit avoir suivi une formation aux soins palliatifs et accompagnement de fin de vie<\/em>. Les m\u00e9decins et la majorit\u00e9 des soignants doivent d\u00e9tenir une formation dipl\u00f4mante en soins palliatifs, garantissant une expertise technique et humaine adapt\u00e9e.<\/p>\n

Modalit\u00e9s d’accueil et organisation des s\u00e9jours<\/h2>\n

Ces maisons d’accompagnement<\/strong> fonctionnent comme de v\u00e9ritables lieux de vie, chaque r\u00e9sident b\u00e9n\u00e9ficiant d’une chambre individuelle<\/em> \u00e9quip\u00e9e d’un lit m\u00e9dicalis\u00e9. Les structures peuvent pr\u00e9voir des modalit\u00e9s d’h\u00e9bergement pour les proches, favorisant le maintien des liens familiaux durant cette p\u00e9riode cruciale.<\/p>\n

Deux types de s\u00e9jours s’organisent selon les besoins sp\u00e9cifiques :<\/p>\n

    \n
  1. S\u00e9jour jusqu’\u00e0 la fin de vie<\/strong> : accompagnement complet jusqu’au d\u00e9c\u00e8s<\/li>\n
  2. S\u00e9jour temporaire<\/strong> : r\u00e9pit pour les aidants ou accompagnement renforc\u00e9 ponctuel<\/li>\n<\/ol>\n

    La permanence des soins<\/strong> nocturnes et weekend s’appuie sur le dispositif r\u00e9gional de permanence et continuit\u00e9 des soins existant. Cette organisation \u00e9vite la multiplication des \u00e9quipes tout en garantissant une continuit\u00e9 de prise en charge<\/em> 24 heures sur 24.<\/p>\n

    Partenariats et int\u00e9gration dans l’\u00e9cosyst\u00e8me sanitaire<\/h2>\n

    Ces nouvelles structures ne visent pas \u00e0 compenser le d\u00e9ficit actuel d’unit\u00e9s de soins palliatifs<\/strong> – seulement 50% des besoins territoriaux \u00e9tant couverts – ni \u00e0 remplacer les lits identifi\u00e9s de soins palliatifs<\/em>. Elles cr\u00e9ent plut\u00f4t un maillon interm\u00e9diaire dans la cha\u00eene de soins.<\/p>\n

    Des conventions obligatoires<\/strong> lient ces maisons aux autres acteurs de la fili\u00e8re palliative : professionnels de sant\u00e9 de premier recours, \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me recours, unit\u00e9s mobiles de soins palliatifs et services d’hospitalisation \u00e0 domicile<\/em>. Cette approche collaborative garantit une prise en charge coordonn\u00e9e et fluide.<\/p>\n

    Les partenariats s’\u00e9tendent aux \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es Alzheimer<\/strong>, collectivit\u00e9s territoriales, \u00e9tablissements hospitaliers, EHPAD et tissu associatif local. Cette approche territoriale favorise l’\u00e9mergence d’un r\u00e9seau de soins palliatifs<\/em> coh\u00e9rent et accessible, r\u00e9pondant aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque r\u00e9gion participant \u00e0 l’exp\u00e9rimentation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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